«Вертолеты России» переходят к новой методике планирования заказов

«Вертолеты России» совместно с компанией «РТ-Информ» завершили первый этап проекта по созданию системы планирования и мониторинга производственных заказов на своих предприятиях. Она позволит оптимизировать организационно-производственные процессы по выпуску техники. Пилотное внедрение системы планируется завершить до конца 2016 года. Первый этап проекта, включавший обследование процессов планирования и мониторинга производственных заказов на площадках пилотной зоны, разработку типовых методик долгосрочного и оперативного планирования, формирование основных требований технического задания, разработку прототипов типовых решений на базе «1С: ERP Управление предприятием 2.0» и проектирование системы, уже завершился. «Внедрение системы планирования и мониторинга производственных заказов позволит избежать ошибок планирования, снизить зависимость управления от человеческого фактора, достичь более высоких экономических показателей путем использования гибких производственных технологий, – заявил заместитель генерального директора холдинга «Вертолеты России» по производству Андрей Шибитов. – Эффектом от реализации этого проекта станет увеличение коэффициента оборачиваемости запасов на 8-10%, снижение на 15-20% отклонения фактического хода производства от плановых заданий, сокращение на 40% времени разработки и утверждения трехлетних планов поставок, производственных программ и графиков производства». Когда проект будет полностью реализован, большинство предприятий холдинга объединит единый информационный ресурс, позволяющий ввести сквозное планирование от уровня управляющей компании до внутрицеховых оперативно-календарных планов конкретных участков производства. Система 1С: ERP будет внедрена в управляющей компании – холдинге «Вертолеты России», а также на пяти вертолетостроительных предприятиях («Роствертол», Казанский вертолетный завод, У-УАЗ, КумАПП, компания «Прогресс») и двух агрегатных заводах (СМПП, «Редуктор-ПМ»). Как отмечает генеральный директор «РТ-Информ» Камиль Газизов, реализуемый проект позволяет не только автоматизировать процессы планирования в масштабе холдинга, но и выработать организационно-управленческие и технические решения по формированию и управлению корпоративной нормативно-справочной информацией. В дальнейшем они могут быть использованы на других предприятиях Ростеха, в том числе для организации взаимодействия между холдингами в ходе планирования и выполнения крупных межотраслевых программ и производственных заказов.